İş Planı: Ana Hatlar, Tanım ve En İyi Uygulama – Kendi İşinizi Kurmak Bölüm 1

İş planı – Bir emlakçı olarak veya başka bir iş fikriyle kendi işinizi mi kurmak istiyorsunuz? İş planınız ve konseptiniz hakkında ipuçları vererek sizi destekliyoruz. Ä°ster tam zamanlı ister yarı zamanlı serbest meslek sahibi olun: Kendi işinizi kurmak istiyorsanız, hem önceden hem de operasyonel işletmede pek çok şeyi düşünmeniz gerekir. Doğru fikirden sağlık sigortasına kadar – kendi işinizi kurmak istediğinizde nelere dikkat etmeniz gerekir? Girişimciler için herhangi bir eğitim veya ileri eğitim bulunmamaktadır. Biri genel müdürdür ya da değildir. Her zaman önemli olan kendi hırsınızdır, çünkü her gün gelişmenin tek yolu budur. Bugün 18’in 1. bölümü ile başlıyoruz! Buradan geri dönebilirsiniz: Bir şirket kurmak.

Bir iş planı yazmak zorunda mıyım?

İş planı, iş modelinizin yapılandırılmış bir genel görünümüdür. Kurucu ve becerilerinizden ürüne, iş fikrinin kendisine, pazarlamaya, personele ve tabii ki finansmana kadar yukarıda bahsedilen tüm noktaları kapsar.

İş planı – nedir bu?

İş planının tüm bölümleri küçük bir kitap gibi düzgün bir şekilde yapılandırılmıştır. Bu kitapta okuyucu, iş fikri ve iş modeli hakkında önemli olan her şeyi öğreniyor.

Kendiniz için bir iş planına ihtiyacınız olması gerekmez. Bir iş planı genellikle, konuya aşina olan satış personelinden, büyümeniz için krediye ihtiyaç duyduğunuz bankaya, projenize yatırım yapmak isteyen yatırımcılara, tasarımlar, videolar veya web siteleri için iş modelinizi hızlı bir şekilde anlaması gereken reklam ajanslarına kadar üçüncü taraflar içindir. Muhatabına bağlı olarak, belirli verileri değiştirir veya iş planının bazı bölümlerini tamamen çıkarırsınız.

Bu, iş planının size yardımcı olmayacağı anlamına gelmez. Sonuçta, size iş fikrinizi geliştirmeyi öğretir ve biraz da okulda kullandığınız kopya kağıdına benzer. Bütün bir yılın içeriğine sahip bir kitabı ezbere öğrenmek zorundasınız. Bağlamlar, hesaplamalar, isimler. Özet, bir yandan konularla ilgili olarak ortak bir konuya sahip olmanıza yardımcı olur, ancak aynı zamanda özetlenmiş bir biçimde özetleyerek bireysel bilgi parçalarını da hatırlarsınız.

Üçüncü taraflar için iş modelinin anlaşılması

Bununla birlikte, bir iş planı esas olarak iş modelinizi anlaması gereken üçüncü taraflara yardımcı olur. Burada da okuldaki gibi: içerik konuya göre değişiyor. Henüz fizik eğitimi almadıysanız, temel bilgileri, büyük resmi açıklamanız gerekir. Konunuz hakkında hiçbir fikri olmayan biri, örneğin gıda e-ticareti sektöründen bir banka çalışanı, ne yaptığınızı ve iş modelinizin ne kadar kârlı olabileceğini çok kısa bir süre içinde anlamalıdır. Bütün bir kitabı okumak imkansızdır. Temiz bir sunumda, hızlıca hazırlanmış bir iş planı. Buna göre, iş planı hem kendisi hem de başkaları için sizin küçük kopya kâğıdınızdır.

Kısa mı yoksa ayrıntılı mı? Detaylandırma

İş planınız, konuyla ilgili önemli her şeyi kısa bir biçimde içerir. İş planından sonra kısa bir sunum gelir. Sonuçta, tüm iş modeliniz üç kilit noktadan oluşan tek bir slayttan ibarettir. Tüm finansmanınız, iki slayt, iki grafik ve birkaç veri.

İş planı en kısa haliyle (kısa sunum) bu şekilde görünür. Bir uygulama üzerinden finansal işlemler gibi daha karmaşık iş modelleri peşindeyseniz, elbette biraz daha ileri gitmeniz gerekecektir. Burada iş planı artık sadece bir sunum değil, bir kağıttır. Burada 10, 20 sayfaya kadar temel bilgileri açıklıyorsunuz. İş modelinizin nasıl çalıştığı ve piyasada nasıl başarılı bir şekilde kurulabileceği sorusunun yanıtlarını veriyorsunuz.

Kısacası, iş planınız, bankalar ve yatırımcılar için doğrulama (test etme ve kanıtlama) ile takip edilen ayrıntılı bir fikir koleksiyonudur. Bir iş planının kapsamı, örneğin kendi ekibiniz, reklam ajansınız için dahili olarak mı yoksa bankacılar ve yatırımcılar için harici olarak mı kullanılacağına bağlı olarak büyük ölçüde değişir.

İş planının kapsamı ve niteliği

• Boyutu ne olursa olsun iş planı için genel kural, kendi fikrinizi geliştirmek ve üçüncü taraflar için yönlendirme sağlamaktır.
• Eskiz / Zihin Haritası
• En fazla 10 slayttan oluşan kısa sunum; her biri 3 kilit nokta
• Metin halinde 2 sayfalık iş planı
• İş planı metin halinde 10 sayfa + analizler
• Buna ek olarak, (isteğe bağlı olarak) 3 ila 5 yıllık mali plan vardır: kar hesaplamaları da dahil olmak üzere planlanan tüm harcama ve gelirleri içerir.

Bankadan kredi ya da yatırımcınızdan istediğiniz miktarı alabilmek için mutlaka bir iş planına ihtiyacınız var. Kendi fikrinizi geliştirmenize yardımcı olur. Bankalar ve yatırımcılar gibi üçüncü taraflara rehberlik etmeye yardımcı olur. Sayfa 8 üzerinde çalışırken, sayfa 12’deki risk değerlendirmesinde bir noktanın eksik olduğunu fark ettiniz. Risk değerlendirmesini ayarlarken, bunun size satışta tamamen yeni bir seçenek sunduğunu fark edersiniz. Bu noktayı hemen 14. sayfada ayarlarsınız ve bu böyle devam eder. İş planınızın kendisi açısından da sürekli optimizasyon.

İş planınız yazıldıktan sonra, sadece işiniz için değil, aynı zamanda yolunuza çıkacak her türlü soru için de iyi hazırlanmış olacaksınız.

Uygulamada iş planı

İş planınızla birlikte artık işleyen bir iş modeli kuracaksınız. Kavram kanıtınız. Sonraki adımlarda, tüm düşüncelerinizi kısa ve öz cümlelere dökmeniz önemlidir. İş modelinizin üçüncü taraflarca anlaşılmasını kolaylaştıracak şekilde. İş planının tamamı size, fikirlerinize, USP’lerinize, potansiyel müşterilerinize, ekibinize, sermaye gereksinimlerinize, risk analizinize ve satış hacminize ilişkin kısa bir genel bakış olacaktır. Şimdiye kadar pek çok teorik düşünce ürettik, şimdi her şeyi kelimelere dökme zamanı.

İş Konsepti (kısa): Anahatlar

İş fikrinizi mümkün olan en kısa biçimde bu şekilde tanımlarsınız:

1. Gelecekteki şirketin adı? → önemsiz
2. Kurucu(lar)ın isim(ler)i?
3. Bu start-up projesi için hangi deneyim / bilgi birikimine sahipsiniz?
4. İş fikriniz nedir?
5. Bu kadar özel olan nedir?
6. Hangi potansiyel müşteriler teklifiniz için uygun?
7. Teklifiniz müşterilere nasıl ulaşmalı (anahtar kelime: pazarlama)?
8. Projeniz için toplam sermaye gereksinimi nedir?
9. Önümüzdeki birkaç yıl içinde ne kadarlık bir satış hacmi bekliyorsunuz?
10. Üç yıl sonra kaç çalışan istihdam etmek istiyorsunuz?
11. Kendiniz için hangi hedefleri belirlediniz?
12. Projeniz hangi risklerle karşı karşıya?
13. Projenize ne zaman başlamak istiyorsunuz?

Rehber Kitap: Kendi işinizi kurmak ve iş planı

Bir emlakçı olarak veya başka bir iş fikriyle kendi işinizi kurmak mı istiyorsunuz? İş planınız ve konseptiniz hakkında ipuçları vererek sizi destekliyoruz. İster tam zamanlı serbest meslek sahibi ister yarı zamanlı serbest meslek sahibi olsun: Kendi işinizi kurmak istiyorsanız, hem önceden hem de operasyonel işletmede pek çok şeyi düşünmeniz gerekir. Doğru fikirden sağlık sigortasına kadar – kendi işinizi kurmak istediğinizde nelere dikkat etmeniz gerekir?

Girişimciler için herhangi bir eğitim veya ileri eğitim bulunmamaktadır. Ya genel müdürsünüzdür ya da değilsinizdir. Her zaman önemli olan kendi hırsınızdır, çünkü her gün gelişmenin tek yolu budur.

Bir bakışta konular:

1. İş planı
2. Kurucu ve kurucu ekip
3. Ürün / Hizmet: USP
4. Müşteri memnuniyetini artırın
5. Pazara genel bakış: Müşteriler ve Rekabet
6. Referans müşteriler: Pozitif görüntü aktarımı
7. Pazar analizi / doğrulama: iş fikri
8. Yer seçimi
9. Pazarlama Kavramı: Dağıtım
10. Reklam: Google Reklamları, SEO, Gazete, Radyo?
11. Pazarlama: Medya reklamcılığı, maliyetler ve CPM’ler
12. Pazarlama: ticari fuarlar, eğitim ve ticari reklamlar
13. Pazarlama: Satış konuşması, telefon görüşmesi ve psikoloji
14. Pazarlama: promosyonlar, indirimler ve özel teklifler
15. Pazarlama: Sosyal Medya ve Online Reklamcılık
16. E-iş: Şirket içinde elektronik ticaret
17. İşbirlikleri: İşbirliği ilkesi
18. Finansal planlama: sermaye ve finansman

Genel bakışa dönmek için buraya tıklayın:

• Bir şirket kurdu
• Yasal formlar: OHG, KG, GmbH, AG & Co.